为切实破解企业经营管理中目标拆解落地难、过程管控薄弱、绩效沟通低效等痛点难点，助力企业搭建全闭环绩效管理体系，推进企业战略规划高效落地、经营目标精准达成，7 月 23 日下午，石家庄市装饰协会联合石家庄市企业家协会，在石家庄市桥西区爱普大厦格局商学院成功举办 “绩效管理 赋能目标变现” 专题讲座。来自我市 59 家企业的董事长、总经理、部门负责人、人力资源总监及一线人事管理人员 80 余人齐聚现场，共学绩效管理新知、共探企业提质增效路径。
  本次专题培训紧扣企业实战管理需求，摒弃传统理论灌输模式，以 “落地实操、解决痛点” 为核心，搭建系统化、全闭环的绩效管理学习交流平台。培训采用模拟实战形式，学员分为 12 个小组，以团队协作方式开展讨论、答题、实景模拟比拼，组长登台分享。根据各组综合表现计分并评选优胜小组。核心授课环节，讲师围绕 “战略落地、目标管控、绩效赋能” 三大核心维度展开分享，结合大量实战案例，系统拆解 “公司战略 — 部门任务 — 员工指标” 分层落地逻辑与实操方法，讲解目标拆解、日常过程督导、绩效面谈实用工具与标准化沟通话术，帮助参会管理者掌握可直接落地的管理方法，高效开展员工绩效辅导、提升团队效能，建立科学绩效管理思维。
  整场培训内容充实、实用性强，现场氛围热烈，学员踊跃互动、掌声不断，最后并为冠军小组颁发奖品。经过四个小时的理论学习与实操演练，参训人员纷纷表示，本次培训兼具专业性、针对性与实操性，贴合企业经营管理实际需求，收获颇丰，获得一致好评。
  此次专题培训的成功举办，补齐参会企业绩效管理能力短板，助力企业管理团队更新管理理念、掌握实操技能、理清工作思路。下一步，协会将持续聚焦企业经营发展核心需求，常态化组织各类专题培训、交流研讨活动，持续搭建优质学习赋能平台，引导行业企业持续优化管理体系、夯实发展根基，推动企业战略落地见效、经营业绩稳步提升，为我市装饰行业高质量发展注入强劲动能。